Contrer la réalité économique alternative de Janet Yellen

AVIS:

Au sortir d’une élection au cours de laquelle la gauche a perdu le contrôle de la Chambre des représentants, le secrétaire au Trésor Janet Yellen a publié un éditorial où elle emmène les lecteurs dans une réalité alternative qui ressemble peu aux événements et faits réels des trois dernières années. On peut pardonner l’héritage révisionniste, mais le danger est que ces mêmes arguments soient utilisés pour promouvoir une mauvaise politique pendant la session boiteuse et au-delà. Ainsi, il est essentiel de corriger le dossier.

M / s. Yellen évoque des images de jours sombres en janvier 2021 lorsque le président Biden prendre place. Alors que les décès dus au COVID-19 étaient en effet élevés, l’administration Biden a hérité de deux vaccins rigoureusement testés qui étaient efficaces à 95% et 94%, selon les communiqués de presse de décembre 2020 de la Food and Drug Administration. Non seulement l’opération Warp Speed ​​a été un succès retentissant pour COVID-19, que le président élu Biden reconnu quand il a obtenu son tiré pour la première fois en décembre 2020, mais il a également le potentiel de révolutionner le développement et la production de vaccins à l’avenir. Formes. Yellen parler des deux côtés de son bouche en l’appelant “non testé” tout en s’attribuant le mérite d’imposer son utilisation est audacieux.


La fausseté de son les arguments économiques sont encore plus profonds. Janvier 2021 ne ressemblait en rien au sombre tableau de Mme. Yellen peint. L’économie a connu huit mois de baisse rapide du chômage, une forte croissance du PIB et une inflation faible et stable. Elle a raison de dire que le rebond rapide n’était pas une coïncidence et était loin d’être une garantie, comme l’a démontré l’Obama-Biden lente reprise économique de l’administration après la crise financière de 2007-2009. Contrairement à ce qui se passait alors, l’administration Trump a agi avec une détermination sévère et un sens aigu que le secteur privé, et non le gouvernement, allait être le moteur ultime de la reprise. La loi CARES a donné la priorité au renforcement du tissu conjonctif entre les employés et les employeurs par le biais du programme de protection des chèques de paie et a fourni une aide sans précédent aux ménages, empêchant les lignes de pain généralisées et les lignes de chômage. Yellen prétend avoir eu lieu.

Au cœur de l’approche de l’administration Trump était la prise de conscience que les gens auraient rapidement besoin de retourner au travail. C’est pourquoi les allocations de chômage améliorées ont expiré en juillet 2020 au lieu de devenir un droit à durée indéterminée. Les fruits de cette approche se sont manifestés dans les données. Après que le PIB réel ait enregistré une baisse annualisée de près de 32 % au deuxième trimestre 2020 – la pire de l’histoire de l’après-guerre – l’économie a réalisé une reprise en « V » en affichant une augmentation annualisée de 33 % au troisième trimestre. De plus, la croissance du PIB au quatrième trimestre était de près de 4 % et a atteint 6,3 % au premier trimestre 2021 avant que l’une des politiques de l’administration Biden n’entre en vigueur.

Le chômage était passé de 14,7% à 6,4% en seulement neuf mois – et continuait de baisser. Les consommateurs bénéficiaient de prix stables, l’inflation au quatrième trimestre 2020 n’étant que de 2,1 % sur une base annualisée. L’économie avait déjà renoué avec une forte croissance, une reprise de l’emploi exceptionnellement rapide et des bilans solides pour les ménages, le tout avec une faible inflation.

En bref, aucun autre sauvetage économique n’était nécessaire. Mais cela n’a jamais été l’objectif de l’American Rescue Plan Act. Au contraire, c’était un cheval de bataille pour un programme de gauche consistant à augmenter les dépenses publiques, avançant une vision où les moyens de subsistance des gens sont séparés des vertus du travail et où la production d’énergie domestique est vilipendée. Le fruit de cette relance inutile du côté de la demande a été la hausse des prix à la consommation de 13,8 % depuis que M. BidenM / s. Yellen et leur équipe ont pris leurs fonctions, une pénurie de main-d’œuvre historique et maintenant la hausse des taux d’intérêt la plus rapide depuis des décennies, coïncidant avec une croissance économique minimale.

L’administration est devenue habile à détourner la responsabilité de la forte inflation, à blâmer la “hausse des prix de Poutine” et à faire référence aux perturbations de la chaîne d’approvisionnement comme si, d’une manière ou d’une autre, les pénuries de main-d’œuvre échappaient à l’influence de la politique. Il est assez simple de faire le lien entre la pénurie de main-d’œuvre actuelle et les mandats d’exclusion des vaccins qui ont poussé les gens à perdre leur emploi tout en payant les gens plus pour jouer à des jeux vidéo que pour travailler. Alors que les pires de ces politiques ont maintenant expiré, leurs cicatrices demeurent. La liquidité élevée des ménages, la baisse des salaires réels et les généreuses prestations gouvernementales se traduisent par des taux de participation à la population active toujours inférieurs aux niveaux d’avant la pandémie.

M / s. Yellen a raison de dire que le peuple américain est résilient. Mais le gouvernement ne devrait pas continuer à infliger des politiques fiscales inflationnistes et des augmentations d’impôts stagnantes à l’économie américaine. La plus grande menace à l’horizon immédiat est le Congrès boiteux qui relance l’anti-travail Biden crédit d’impôt pour enfants et laisser expirer les dispositions de la loi de 2017 sur les réductions d’impôts et l’emploi. Le peuple américain a besoin d’un retour à des politiques favorables à la croissance qui encouragent le travail, encouragent l’investissement et stimulent la production d’énergie, le secteur privé ouvrant à nouveau la voie en générant une prospérité abondante pour tous les Américains.

• Michael Faulkender est économiste en chef à l’America First Policy Institute et ancien secrétaire adjoint pour la politique économique au Département du Trésor. Aaron Hedlund est directeur de recherche à l’America First Policy Institute et a précédemment été économiste national en chef et conseiller principal au White House Council of Economic Advisers.

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