Je suis mentor avec beaucoup de passion et d’enthousiasme : Vineeta Singh, SUGAR Cosmetics

Vineeta Singh, 39 ans, est extrêmement polyvalente, passant sans effort du costume à l’athleisure, échangeant à volonté ses chaussures à talons pour une paire de chaussures de course. Quelques jours seulement après le lancement de la deuxième saison de Shark Tank India et les mèmes la mettant en vedette ont commencé à inonder les médias sociaux, Singh a couru le marathon complet au Tata Mumbai Marathon en 4 heures 26 minutes.

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Quiconque court, ou connaît quelqu’un qui le fait, sait à quel point cela implique de la discipline, de l’entraînement et de la rigueur. Elle a fait tout cela pendant le tournage de la deuxième saison de Shark Tank India, élevant ses deux enfants, faisant plusieurs apparitions promotionnelles et donnant des interviews, et surtout, dirigeant SUGAR Cosmetics, la marque qu’elle a cofondée avec son mari, Kaushik Mukherjee.

Pour vous donner une idée de la charge de travail de 2023 sur le plan commercial, SUGAR Cosmetics a un énorme calendrier de lancement avec plusieurs produits multitâches avec écran solaire, hydratation, etc. sur les cartes tandis que l’objectif est de doubler leurs revenus nets pour 500 crores.

Singh, qui a grandi dans le sud de Delhi près de l’AIIMS et a étudié au DPS, RK Puram, est un ancien élève de l’IIT Madras et de l’IIM Ahmedabad. Elle est tombée amoureuse de la course à pied après que quelqu’un de l’IIM lui ait demandé de courir le marathon complet à Mumbai en 2007 et elle n’a pas arrêté depuis, même en courant un semi-marathon pendant sa grossesse. Elle a même surmonté sa peur de nager en eau libre et a terminé l’épuisante course de triathlon Ironman.

Singh, qui vit à Mumbai et dirige SUGAR Cosmetics depuis une installation WeWork, parle à Lounge de l’apprentissage de l’art de voir grand et d’être ambitieux du PDG de boAt, Vivek Gambhir, en gardant ses réunions nettes et courtes, l’influence de Nike co- Shoe Dog, le best-seller du fondateur Phil Knight, et pourquoi elle préfère les réunions en personne.

Qui considérez-vous comme votre mentor ?

Vivek Gambhir, PDG de boAt. Il m’a toujours guidé à rêver plus grand et à repousser mes limites. De plus, le Dr Sunil Lamba, un entrepreneur devenu professeur à l’IIM Ahmedabad, m’a encadré avant même que je ne commence mon parcours entrepreneurial et m’a poussé à croire en moi.

Une idée majeure sur laquelle vous avez travaillé avec les conseils de votre mentor ?

Vivek [Gambhir] m’a toujours conseillé de voir plus grand et d’être plus ambitieux dans tout ce que j’entreprends. Cela m’a aidé à placer la barre et les objectifs plus haut qu’auparavant. J’ai également appris à mieux déléguer et à créer des processus et des systèmes qui permettront à l’organisation de fonctionner sans Kaushik ni mon implication dans la prise de décision à tous les niveaux.

Qu’est-ce que cela signifie pour vous d’être un mentor ?

Le mentorat d’entrepreneurs en herbe et de collègues, en particulier les femmes au travail et celles qui ont étudié à mon alma mater et qui me contactent pour tout conseil, est quelque chose que j’ai réalisé que je faisais avec beaucoup de passion et d’enthousiasme. C’est formidable de partager et d’encadrer quelqu’un qui est sur le chemin que j’empruntais il y a des années et qui fait face à des défis similaires. Je n’aurais pas pu arriver là où je suis sans les conseils et l’inspiration que j’ai tirés de mes mentors. J’ai le sentiment qu’à qui l’on donne beaucoup, on attend aussi beaucoup, et tout commence par être accessible à mes employés et aux membres de mon équipe, non seulement en les guidant mais aussi en prenant le temps d’écouter leurs doléances. Voir d’autres femmes réussir est quelque chose que j’apprécie vraiment et m’assurer d’encadrer des centaines de jeunes professionnelles, en particulier des femmes, me donne l’occasion de redonner.

Décrivez votre horaire du matin.

J’appartiens au club de 6 heures du matin. J’aime commencer ma journée avec un café fort et une collation rapide, suivis de ma course quotidienne, de mon vélo ou de mon entraînement en force. Ce temps “moi” est une partie très importante de ma routine quotidienne et m’aide à me sentir rafraîchi et énergisé pour le reste de la journée. Après l’entraînement, il est temps d’aider mes enfants à se préparer pour leur journée et une fois qu’ils sont partis à l’école, une douche rapide et se préparer pour le travail.

Quelle est la routine de travail positive que vous avez développée pendant la pandémie ?

Garder des réunions nettes et courtes. Assister à des centaines de réunions Zoom pendant la pandémie m’a fait réaliser qu’elles ont tendance à aller droit au but et se concluent très rapidement, et j’ai également essayé d’apporter cela à mes réunions quotidiennes en personne. Je pense que les longues réunions peuvent avoir tendance à être inutiles pour les membres de l’équipe, en particulier celles qui impliquent un grand groupe de personnes. Je m’assure que nous respectons les délais bloqués pour chaque réunion.

Un livre que vous recommanderiez sur le mentorat et la croissance en milieu de travail ?

Chaussure Chien par Phil Knight, un mémoire du co-fondateur de Nike. C’est l’un des premiers livres que j’ai lu lorsque j’ai découvert l’entrepreneuriat. À ce jour, le message du livre reste vrai – que si vous faites quelque chose que vous aimez, vous pouvez surmonter les défis et les obstacles qui se dressent sur votre chemin. Deux de mes podcasts préférés sont The Tim Ferriss Show et The Knowledge Project avec Shane Parrish.

Comment vous détendez-vous… avez-vous des passe-temps sérieux ?

Une fois à la maison, j’aime décompresser en passant du temps de qualité avec mes fils de quatre et sept ans. Alors qu’avec eux, je vis dans l’instant et leur donne toute mon attention.

J’apprécie vraiment une bonne course à pied, des séances de natation, des balades à vélo ou de la musculation; m’entraîner m’aide à gérer mon niveau d’énergie et à me sentir rafraîchi. Être un athlète d’ultramarathon Ironman and Comrades est une grande passion pour moi. Ce sont deux des épreuves d’endurance les plus difficiles au monde et me donnent l’opportunité de repousser mes limites et d’en apprendre beaucoup sur moi-même. Ils me donnent aussi l’occasion d’exceller dans un endroit qui est en dehors du travail.

Quels sont certains des principes de productivité que vous suivez et qui ont amélioré votre vie professionnelle et personnelle ?

En tant que marathonien et entrepreneur, j’ai appris que peu importe le défi qui vous est lancé, l’agilité compte. Ma conviction personnelle est que la croissance ne dépend pas de la rapidité avec laquelle on réussit, mais de la façon dont on le maintient. Mon parcours de remise en forme m’inspire toujours sur le plan professionnel, et ne pas être déconcerté par l’adversité et rester cohérent dans mon approche sont des mantras que j’applique aux deux.

Est-ce que regarder le rôle est aussi important que de le jouer pour un chef d’entreprise ?

Au cours de mon parcours de plus de 15 ans en tant qu’entrepreneur, j’ai réalisé que regarder la pièce est vital pour les premières impressions, peu importe la désignation. Je crois que dans un environnement en évolution rapide, les premières impressions comptent. Cela dit, c’est toujours l’expérience et les connaissances que l’on apporte à leur travail qui font la plus grande différence. Bien que regarder la pièce puisse vous aider à franchir la porte et vous donner le bénéfice du doute, vous devez vraiment faire vos preuves en apportant du contenu et de l’excellence pour que cela fonctionne à long terme.

Appels Zoom ou réunions en personne ?

Bien que j’apprécie l’aspect flexibilité et gestion du temps des réunions Zoom, je préfère personnellement les réunions en personne. Maintenant que nous sommes de retour au travail, j’attends avec impatience les réunions en personne avec des séances de remue-méninges, ces réunions nous permettent non seulement de parler d’affaires, mais aussi de nouer des relations, ce qui n’est pas possible lors d’appels virtuels. Les réunions Zoom ont tendance à être très transactionnelles, ce qui les rend un peu trop froides et impersonnelles.

Shrenik Avlani est écrivain et éditeur et co-auteur de The Shivfit Way, un livre sur la forme physique fonctionnelle

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